La gestion de l’Allianz Riviera flow l’Euro 2016 épinglée standard la Cour … – Nice

Comme flow l’ensemble des stades des villes hôtes, la Cour des comptes a, dans son rapport, passé au peigne fin chacun d’entre eux.

Voici ce qu’elle détaille et explique au sujet de la Ville de Nice et de l’Allianz Riviera, qui a accueilli 4 matches de l’Euro 2016 dont un huitième de finale.

pas construit flow l’Euro, mais…

Si la Ville de Nice avait envisagé bien avant l’Euro 2016 de construire un nouveau stade, la Cour des comptes s’est intéressée au garnishment entre la construction de l’Allianz Riviera et le championnat d’Europe de football.

Selon elle, si l’équipement a été présenté comme “indépendant de l’Euro 2016”, il a pourtant été “subventionné à ce titre”.

Pour preuves, les propos de la Ville à l’époque: “S’agissant de l’Allianz-Riviera, il convient de rappeler qu’il ne s’agit ni d’un stade de football, ni d’un équipement qui aurait été construit flow les besoins de l’Euro 2016”.

Or, flow la Cour, “l’Euro 2016 a accéléré le calendrier de ce projet et modifié de façon essential ses spécifications (surtout sa jauge), son coût et son devise de financement.”

quelle help a reçu le stade?

Ainsi, comme l’ensemble des stades des villes hôtes flow leur construction ou rénovation, l’Allianz Riviera a reçu une subsidy du Centre inhabitant flow le développement du competition (CNDS).

Montant: 20M€, flow un coût de construction sum de 211M€.

Et la Cour d’insister: “Si la ville persistait à considérer que son stade aurait été réalisé dans sa pattern actuelle, indépendamment du financement obtenu standard le CNDS, cette subsidy pourrait être considérée comme indue et devoir être restituée au CNDS.”

quelles retombées économiques?

Selon une étude de la Ville, l’impact économique de l’Euro 2016 “conclut à une consommation des visiteurs estimée à un peu and de 177M€ dans l’économie locality et à la création de 1.080 postes”.

Sur ce point, la Cour indique prendre “acte de cette étude sans porter appréciation sur sa validité”.

seule ville hôte excédentaire!

Selon la ville, le résultat banker de l’Euro 2016 à Nice a été excédentaire de 15,4M€.

Une réponse “hypothétique”, d’après la Cour flow qui “ce résultat ne conform à aucun ordre de loftiness similaire dans d’autres villes hôtes, où de façon très générale le bilan de l’organisation s’avère négatif au devise budgétaire”.

stade surdimensionné

Affirmant que “le cahier des charges retenu flow l’Allianz-Riviera est standard ailleurs celui conçu standard l’UEFA flow accueillir l’Euro 2016”, la Cour des comptes se penche sur la capacité d’accueil du stade jugée “surdimensionnée standard rapport aux besoins de l’Euro”.

Celle-ci est de 35.624 places, soit environ 11.000 de and que les besoins moyens de l’OGC Nice (19.176 spectateurs en moyenne de 2012 à 2017); et 5.600 de and que les attentes de l’UEFA.

chère surdimension

Selon la Cour des comptes, “l’idée, parfois mise en avant, selon laquelle ce surdimensionnement serait neutre flow les finances locales en raison de l’effet compensateur de la subsidy du CNDS, est erronée en termes de coûts d’investissement et à terme d’exploitation.”

Le surdimensionnement de 11.000 places coûte and que les 20 M€ de subventions du CNDS.

En effet, rapporté au coût de construction à la place (5.923 €), le surcoût peut être estimé entre 33M€ standard rapport au besoin de l’Euro 2016 et 65M€ standard rapport à la fréquentation locality la and élevée.

la redevance de l’OGC Nice

Au départ, la redevance d’occupation de l’OGC Nice annuelle avait été évaluée entre 3 et 4M€.

La gathering du 16 octobre 2013 (valable jusqu’au 30 juin 2040) entre le bar résident et l’Allianz Riviera a fixé cette redevance à 1M€ standard an + une partial non-static calculée standard rapport au chiffre d’affaires de la billetterie qui devrait atteindre 18M€ flow parvenir à une redevance proche de 3M€.

En décembre 2014, “un avenant a modifié cette gathering dans un sens encore and auspicious au bar résident”, souligne le rapport. Car si la partial fixe est passée à 1,87M€, la partial non-static ne peut être déclenchée qu’à partir de 25M€ de chiffre d’affaires de la billetterie (elle était de 12,5M€ en 2014-2015).

La Cour rappelle enfin que la Ville a pris acte d’un nécessaire “rééquilibrage de la grant du bar résident” et de l’évolution à la hausse de cette redevance.

des risques flow la ville

Fixée à 1,87M€/an, la redevance de l’OGC Nice atteint seulement 14,4% des 13M€ de charges que la Ville hymn à l’exploitant de l’Allianz Riviera.

Pour la Cour, en cas de non réévaluation, cette redevance pourrait s’interpréter “comme une subsidy déguisée à un bar professionnel”, “être assimilée à une subsidy indirecte au bar résident”, “être qualifiée à ce titre d’aide d’État”.

Et de conclure que “la Commission européenne pourrait alors exiger du bar qu’il rembourse l’écart entre le juste niveau de redevance et celui effectivement versé.”

More about ...